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目前從事軟體相關行業,喜歡閱讀、健身、喝調酒。習慣把遇到的問題記下來,每天做一些整理方便自己以後查。 Python、Rust、Kotlin等程式語言皆為自學,目前比較著重在Rust語言,歡迎一起討論。

2026年2月22日 星期日

【讀後心得】Clean Code - 軟體工程師聖經之一


這本書讀到最後,最精華的部分莫過於作者 Uncle Bob 整理的「啟發(Heuristics)」清單。它像是一面照妖鏡,反映出我們日常開發中不經意留下的技術債。為了方便日後複習,我將書中的重點與常犯錯誤整理成這份清單。

一、 註解的藝術:程式碼應該自我解釋

註解通常是為了彌補程式碼表達能力的不足。如果程式碼夠清楚,註解往往是多餘的。

  • 避開不適當的資訊: 註解應該存放技術心得或決定理由,而不是版本紀錄或作者資訊(那是 Git 的工作)。

  • 清理廢棄與多餘的註解: 過時的註解比沒註解更危險,因為它會誤導開發者。

  • 拒絕被註解掉的程式碼: 這是最該避免的!如果程式碼不再需要,請直接刪除。Git 會幫你記得它。

  • 寫得不好的註解: 避免廢話(例如:i++; // i 加 1),要寫就寫「為什麼」這麼做,而不是「怎麼做」。

二、 函式:專注於「一件事」

函式是程式的最小邏輯單位,混亂通常從這裡開始。

  • 參數精簡化: 盡量不超過 2 個參數。**旗標參數(Flag Arguments)**是大忌,因為它明示了這個函式做了「不只一件事」。

  • 輸出型參數的陷阱: 習慣上我們預期參數是輸入。如果要改變狀態,應該改變它所屬物件的狀態(object.update() 而非 update(object))。

  • 說到做到(Do One Thing): 函式名稱如果是 renderPage(),它就不該順便 saveSession()。副作用(Side Effects)必須在名稱中體現。

  • 避免傳遞性導覽: 也就是所謂的「火車連結」。程式碼不該出現 a.getB().getC().doSomething(),這代表 A 過度了解 B 與 C 的內部結構。

三、 命名:代碼的靈魂

好的命名能省下好幾行註解。

  • 範圍與長度成正比: 區域變數(範圍小)可以用短名;全域變數或大範圍使用的變數,名稱必須夠長且具備描述性。

  • 標準命名法: 整個專案應該有一套共通語言。如果你用 fetch 拿資料,就不要在別的地方用 getretrieve 做同樣的事。

  • 描述副作用: 如果一個函式會初始化連線並回傳資料,別只叫 getData(),應該考慮 createConnectionAndFetchData()

四、 測試:程式碼的最後防線

沒有測試的程式碼就是「壞掉的程式碼」,只是你還不知道而已。

  • 邊界條件是關鍵: 測試不要只跑快樂路徑(Happy Path),要針對 0nullempty 或極大值進行測試。

  • 詳盡測試錯誤附近: 臭蟲喜歡聚在一起。如果你在某個函式發現錯誤,那它的上下游通常也藏著問題。

  • 速度必須快: 如果測試跑一次要五分鐘,開發者就不會想跑它。慢速的測試最終會被遺棄。

五、 一般性常犯錯誤 (Heuristics)

這些是開發中最容易被忽略的細節:

  • 重複程式碼(DRY): 這是萬惡之源。只要看到重複,就該考慮抽象化。

  • 不一致性: 如果你在一個類別用 req 代表 Request,另一個類別就不該用 request。保持一致能降低認知負擔。

  • 被遺棄的程式碼: 沒被呼叫的函式、永遠不會進入的 if 區塊,請果斷刪除。

  • 選擇型參數: 盡量避免在函式中使用選擇性參數,這通常代表函式邏輯可以被拆分。


結語:童子軍規則

最後,我想補充書中最重要的核心心法:「離開現場時,要比你進來時更乾淨。」 (The Boy Scout Rule)

我們不需要一次就把整份爛程式碼重構完,但每次修改 bug 或新增功能時,順手改掉一個爛命名、刪掉一個廢棄註解。持之以恆,程式碼就不會走向腐化。


【生活】腮腺瘤開刀紀錄


在經歷這篇

之前生病時給附近診所看病,順便問問看他對於腮腺瘤的看法。原本我的醫師覺得不需要開刀,等到以後再開。但診所醫師覺得這個大小應該是不能等的大小,建議我去轉診找其他醫生諮詢一下。因此轉到台大醫院頭頸部腫瘤婁培人醫師    ,這位醫師是台灣這方面的權威了


初診

大概十月底、十一月初的時候去給婁醫師看,台大醫院真的人超多要等一陣子。到婁醫師那會先給旁邊的醫生稍微看過,詢問症狀,之後才會是婁醫生來看。婁醫生看了轉診單內容後,稍微觸診一下,就決定要開刀了。醫生認為我這個年紀腫瘤已經長成這樣,那以後變成惡性腫瘤機率太大了。那不如趁年輕的時候提早開一開,這樣恢復能力也比較好。而我最擔心的顏面神經後遺症以及是否會有破相的問題,婁醫師很自信地說在他這邊不會有顏面神經後遺症,而破相則是需要經過半年的養護刀痕就會比較輕。聽完分析後就決定開刀。

之後去其他房間跟一位年輕的醫生約開刀時間,婁醫師的刀需要等到兩個月後,原本醫生問2025/1/2可不可以,提前一天1/1住院。但我覺得一年第一天就在醫院真的太可悲了,因此詢問有沒有其他時間。後來改成2024/12/26開刀,12/25住院,變成聖誕節待在醫院,一樣可悲。

開刀前一天(D-1)

早上9點到10點要到台大醫院東址報到,報到人數真的很多,如果想早點到病房休息的可以早點去,但我寧願在床上多睡一點就是了。報到後要先量身高體重、抽血、心電圖、X光、驗尿,之後就去病房了。

到病房後就是漫無目的地等待,因為醫生不知道什麼時候會來,除了午餐的時候出去吃一下以外,其他都在病房等醫生。一開始住院醫生來問一下病情以及手術同意書,並且會討論自費項目。其中探針是必要的,要探查顏面神經的位置,剩下的自費項目我表示根據婁醫師習慣,他想要用什麼都可以,只要可以早點康復就好。之後是麻醉醫師和婁醫師會來講解。等到全部醫師來過後可以去跟護理師確認,就可以去吃晚餐了。晚上則是一定要洗澡洗頭,特別是頭髮,因為可能之後好幾天都不能洗。

開刀當天(D0)

我是第五刀,護理師說根據經驗大概在一點左右。我大約是在一點半被叫到的,之後坐輪椅被推去應該是等待室之類的地方躺一陣子,這段時間有許多護理師會來做確認,包括開刀部位、開刀醫生等等。體感時間大概在兩點十五分時再一次確認資訊,就由醫生把病床推進手術室。可能醫生看我超級緊張,一直想跟我聊天,推著我的病床說Dejavu、水溝蓋跑法接一顆氮氣之類的,但還是超緊張哈哈。

到手術房後自己爬上開刀床,會最後一次核對資料,之後就是戴上心電圖、血壓等等的設備,並且戴上氧氣罩。麻醉師之後喊說來哦我們準備睡覺了,之後感受到手臂涼涼的,過沒多久就睡著了。原本是想要數自己可以撐多久,但也忘記數到多少就直接睡了。

根據家人說,外面的螢幕大約顯示開刀70分鐘。術後有印象看到家人對我打招呼,不過不到幾秒又馬上昏睡過去。下一次醒來就是恢復室了,大約30分鐘後就醒來,醒來後喉嚨超級超級痛,超級乾的感覺,因為全身麻醉會需要插管,導致喉嚨超痛,護理師有噴一點點水讓我緩和,再待15分鐘確認沒問題就推回病房了,回病房後自己爬上病床。醒來後其實都沒有再睡著了,期間都有一點點暈暈的,有點像喝醉的感覺。除了喉嚨真的超痛以外開刀傷口其實不太會痛,因為開刀後要插引流管,引流管插進肉的那個傷口會一點點痛,我自己是覺得拔智齒痛多了。

病房大約待一小時後開始嘗試喝水,如果不會吐就可以開始吃流質食物。期間需要下床去一次檢查室看一下開刀情況如何,第一次下床真的會暈,只能慢慢走。吃飯我自己覺得胃口算還行,在美食街買的一碗粥有吃完,但不能咀嚼,咬東西開刀傷口就會痛。護理師會要求要去上廁所,原本在床上吃飯都跟沒事人一樣,下床去尿尿還是會有一點暈。之後家人看我的情況還好就先回去休息,術後第一晚自己在醫院過也沒發生什麼事。

開刀後一天(D1)

第一天醒來第一個想法就是,靠邀喉嚨怎麼可以痛成這樣,喝水痛、吞口水痛、做什麼都痛,但起來後開始狂喝水就比較好一點。第一天還需要打抗生素和吃止痛,期間婁醫生有來看過我,身體除了喉嚨痛以外、不能轉頭不能咬,其他都很健康。家人有提到我的臉好像有一點點歪歪的,但婁醫師說沒有,是因為我頭歪的才會覺得臉怪怪的,這個就等一陣子可以轉頭後再確認。

開刀後兩天(D2)

術後一兩天還是都吃偏向流質的食物,蒸蛋、布丁、果凍、稀飯等等,樓下有賣鱸魚粥,可以用舌頭把肉頂開,住院這幾天最常吃鱸魚粥。這天除了住院醫師有來換藥,看一下引流管的狀況,並沒有發生什麼事。身體還是一樣喉嚨痛,開刀傷口不要動他就也沒感覺,然後晚上睡覺背很痛床很硬。我自己是覺得術後第二天引流管已經沒什麼東西了,而且也把止痛藥停掉了,原本是以為隔天可以出院,但醫師還是覺得繼續插著再觀察。

開刀後三天(D3)

術後第三天拔掉引流管,拔引流管是除了喉嚨痛以外最痛的行為,真的超痛。醫生還說這行為不會痛,拔出來那瞬間都快哭了,據家人說那根引流管超長直接插到肉裡面。拔引流管後繼續觀察一天,這天則是開始嘗試吃一咪咪的固體食物,主要是肉末之類的,預計隔天出院。第三天最想做得事情就是洗頭,頭整個超油又不敢自己洗,傷口不能碰水。

出院當天(D4)

最開心的一天,終於出院了,比當初醫生預期的多住一天。早上等護理師叫名字就可以去櫃台辦出院手續,然後去一樓繳費。總花費大約是47k。繳完費後去地下室洗個頭,整個頭真的超級油,洗完才覺得有出院的感覺。在醫院每天都躺著滑手機沒特別感覺,出院後才發現我走路時傷口震動會很痛,搭計程車如果道路有顛簸也會痛。

出院後1-2天(D5-6)

出院隔天剛好是跨年,不能喝酒是在是讓人非常難過,但至少這天可以吃比較硬一點的肉,晚餐吃火鍋只有一點點不舒服,但還可以接受。有稍微出去看煙火,如果長時間待在外面被冷風吹,傷口會超級超級痛,再加上走路的痛,真的覺得不適合出門。另外如果氣溫突然有變化,例如突然到比較冷的空間,傷口也會開始痛。有嘗試自己洗頭,真的很辛苦,用一個塑膠袋包著傷口,水開小一點洗,但覺得洗得很不乾淨。晚上睡覺時左臉整個都是麻的,傷口也會一直有在抽動的感覺,蠻不舒服的。

出院後3天(D7)

開始回去上班,走路、搭捷運震動的時候會痛。工作性質剛好不用走來走去,還算可以上班。吃東西不太方便,公司附近沒什麼軟的食物,幾乎都是排骨便當之類的,只能吃便利商店的粥。晚上原本想去家裡附近診所請醫師幫忙換,但醫師說這種還沒拆線的第一次換藥他不敢,他怕有一些醫療糾粉,只能回家自己換。基本上就是拿著生理食鹽水慢慢拆開,美容膠底下都是血塊,邊拆邊慢慢清血塊。第一次換美容膠家人怕我會痛,拆了30分鐘左右才把所有美容膠拆下來。但婁醫生蠻厲害的,其實看不太出來傷口,線也很不明顯,拿燈照才看比較清楚。之後花了15分鐘把旁邊血塊全部清掉,再花15分鐘把美容膠貼回去。基本上第一次換美容膠整個流程花了一個多小時,真的很花時間又很累。有買了一個小孩子用的洗髮帽,雖然不能全部擋住水,但至少不用洗的那麼辛苦。

出院後8天(D12)

這幾天吃飯基本上沒什麼問題了,除了那種很硬的肉和很Q的東西不能咬以外,其他的都還可以,只是偶爾吃飯扯到傷口會痛。今天回診,醫生看了一下就說美容膠可以不用貼了,如果擔心留疤可以擦除疤膏,不用拆線因為當初是使用會自己吸收的線。醫生說沒有忌口,也可以直接碰水,但因為這幾天剛好寒流,傷口碰到冷風會抽痛,因此還是貼著美容膠。

出院後一個月

現在已經沒有貼美容膠,每天會擦一次除疤膏。傷口開始會癢,有一些紅腫像濕疹的感覺,也不確定發生甚麼事。除了左耳那邊都是麻麻的,其他沒什麼問題,碰到也不太會痛。

基本上現在就跟正常人差不多了

2025年4月12日 星期六

【讀書心得】富爸爸窮爸爸-與其為錢工作,不如讓錢為我們工作


富爸爸窮爸爸(Rich Dad Poor Dad)

富爸爸窮爸爸是一本已經超過20年的投資理財書,作者的理財觀念來自於兩位爸爸,一位是親生父親在教育界的窮爸爸,另一位則是朋友的父親富爸爸。兩位爸爸對於金錢觀有很大的差異,窮爸爸覺得應該好好讀書,最後進去大公司穩定賺錢;而富爸爸則是覺得賺到的錢要馬上投資,要讓錢生錢,而不是安於薪水而已。

台灣教育其實就是窮爸爸的典型思維,總是推薦小孩子去做一些穩定的工作,例如公職、工程師、醫師等等,卻都不教他們正確的理財觀念。大部分人只知道工作、賺錢,最終只是一直繳稅幫政府增加收入。


想要擁有正確的理財觀念,就必須知道資產(asset)和負債(liability)的差別。窮人之所以為窮,就是他抱著一堆自己為是資產的負債,例如車貸、卡債等等。而富人之所以為富,是因為有錢之後會馬上投資股票、債券等等。






窮人階級拿到錢馬上就買東西買掉;中產階級會有自以為是的負債;而富人階級則是透過資產不斷累積收入。

何謂賭博?當你做好萬全準備而下的決定不是賭博,賭博是指那些沉浸在美好幻想的人。有些人可以把這支股票變成資產,有些人卻只是把它變成單純的支出,跟丟進水溝一樣。當然不是每次都可以成功,但失敗也是成功的過程。當你拒絕失敗時同時也代表著拒絕成功。


作者建議年輕人找工作應該以學到東西為主,而不是第一份工作就以高薪為主。其實我是蠻同意的,如果要高薪其實進台積就好,但同時也知道台積的設備、廠務學到的東西有限。因此最終還是決定走工程師,雖然一開始薪水不高,但邊做邊學總會有變好的一天。

生活就像是去健身房,最困難的就是決定行動的那個瞬間,只要撐過去最後都會變簡單。


五個不能增加資產的原因

1. 恐懼(Fear): 恐懼使人不敢冒險,不敢作出投資或創業的行為

2. 憤世嫉俗(Cynicism): 如果每天都是負面看法,會讓人放棄機會,認為所有事情都會失敗

3. 懶惰(Laziness): 缺乏動力去學習新知識、制定新的財務目標,會使人難以累積財富

4. 壞習慣(Bad habits): 購買不必要的東西、欠缺投資習慣等等都會影響到財富

5. 驕傲自大(Arrogance): 過於自信與自負,永遠只相信自己,導致無法與人溝通成長

不要總是說我無法負擔這個東西,而要說我要怎麼負擔這個東西

模仿、傾聽、學習。不要總是想要賺快錢,要有長遠的眼光。在投資股票或債券之前,先投資最重要的東西-心態

行動永遠贏過沒有行動的人

多參加一些研討會、課程,跟不同的人接觸

盡量把所得轉換成被動收入


透過作者羅伯特·清崎(Robert Kiyosaki)從「窮爸爸」(親生父親,教育工作者,強調穩定工作)與「富爸爸」(朋友的父親,企業家,重視投資與財務自由)兩種截然不同的金錢觀,傳授理財觀念與實現財富自由的思維。書中強調財務教育的重要性,教導讀者如何分辨資產與負債、如何讓錢為自己工作,以及如何培養正確的理財心態。

1. 窮爸爸與富爸爸的對比

  • 窮爸爸的觀念
    • 強調好好讀書,進入大公司或從事穩定職業(如公務員、工程師、醫師),以薪水為主要收入來源。
    • 認為金錢是生活的保障,穩定最重要,但缺乏財務教育,容易陷入「為錢工作」的循環。
    • 代表傳統思維,特別是在台灣教育中常見,鼓勵追求穩定但忽略理財知識。
  • 富爸爸的觀念
    • 強調讓錢為自己工作,賺到的錢應立即用於投資(如股票、債券、不動產),創造被動收入。
    • 認為單靠薪水無法致富,必須透過資產累積財富。
    • 鼓勵財務教育,學習如何管理金錢、辨別投資機會,並承擔適當風險。
  • 書中提到「窮爸爸」代表大多數人的思維,專注於短期安全感;而「富爸爸」則教導長遠的財富策略,挑戰傳統觀念。兩者的對比突顯了財務教育的缺失如何影響人生選擇。

2. 資產與負債的區別

  • 資產(Asset):能為你帶來收入的東西,如股票、債券、房地產(帶來租金)、企業等。
  • 負債(Liability):會消耗你金錢的東西,如車貸、信用卡債、奢侈品等。
  • 核心觀點
    • 窮人與中產階級常誤將負債當資產(如買車、買房自住),導致財務負擔加重。
    • 富人專注於購買資產,讓財富持續增長,形成被動收入。
  • 階級差異
    • 窮人:拿到錢立即消費,幾乎不累積資產。
    • 中產階級:有較高收入,但常陷入「自以為是資產」的負債(如房貸、車貸),生活看似穩定卻無財務自由。
    • 富人:透過資產創造財富,專注於長期回報而非短期享受。
  • 書中強調「現金流」的重要性,富人讓錢流入(資產),而非流出(負債)。作者還提到「自住房屋」通常不是資產,因為它不會帶來收入,反而有維護成本與貸款壓力。

3. 投資與風險的觀念

  • 何謂賭博?
    • 賭博是未經準備、沉浸於幻想的行為;真正的投資是基於知識與計畫的決定。
    • 同一支股票對有知識的人可能是資產,對無知的人則是負債或純粹支出。
  • 失敗與成功
    • 失敗是成功的必經之路,拒絕失敗等於拒絕成長。
    • 投資不可能永遠成功,但透過學習與調整,失敗能轉化為經驗。
  • 書中強調「財務智商」(Financial Intelligence),包括會計、投資、市場理解與法律知識。這些技能能降低風險,讓投資更穩健,而非單純靠運氣。

4. 工作與學習的選擇

  • 作者建議:年輕人找工作應以學習為主,而非只追求高薪。
    • 例如:進入台積電或許能獲得高薪,但可能學到的技能有限(如設備操作而非全面發展)。選擇工程師雖然起薪不高,但能邊做邊學,長期成長空間更大。
  • 補充:富爸爸建議年輕人選擇能學習財務、銷售、管理等技能的工作,因為這些能力是創業或投資的基礎。書中還提到「多嘗試不同領域」,以拓寬視野,避免被單一職業綁住。

5. 行動與心態的重要性

  • 行動力
    • 生活如同健身房,最難的是開始行動的那一刻,但只要跨出第一步,後續會變得簡單。
    • 行動永遠贏過沒有行動的人」,強調執行力是財富累積的關鍵。
  • 心態調整
    • 不要說「我無法負擔」,而要問「我要怎麼負擔?」這種思維能激發創造力與解決問題的能力。
    • 在投資股票或債券前,先投資自己的心態,培養耐心、紀律與長遠眼光。
  • 模仿、傾聽、學習:向成功人士學習,避免追求快錢,專注於長期目標。
  • 書中提到「財務自由」的核心在於心態轉換,從「為錢工作」到「讓錢為自己工作」。作者鼓勵讀者建立自信,克服對失敗的恐懼,並持續學習新知識。

6. 五個阻礙財富累積的原因

  1. 恐懼(Fear):害怕失敗或虧損,導致不敢投資或創業。
  2. 憤世嫉俗(Cynicism):負面思維,認為所有機會都會失敗,從而放棄嘗試。
  3. 懶惰(Laziness):缺乏學習新知識或設定財務目標的動力,停滯不前。
  4. 壞習慣(Bad Habits):亂花錢、沒有投資習慣,導致財富無法累積。
  5. 驕傲自大(Arrogance):過於自信,拒絕接受他人建議,阻礙成長。
  • 這些障礙不僅適用於財務,也影響生活其他層面。書中建議透過教育與自我反省克服這些問題,例如閱讀、參加課程、與不同的人交流。

7. 實踐建議

  • 創造被動收入:將所得轉化為能持續產生現金流的資產(如股息、租金)。
  • 多參與學習:參加研討會、課程,結識不同領域的人,拓展視野與人脈。
  • 長期眼光:避免追求短期暴利,專注於穩健的財富累積。
  • 書中提到「現金流象限」(Cashflow Quadrant),將收入來源分為員工(E)、自營業者(S)、企業主(B)、投資者(I)。富爸爸鼓勵從E/S轉向B/I,實現財務自由。

總結與補充觀點

  • 核心啟發
    • 《富爸爸窮爸爸》挑戰傳統教育與社會觀念,強調財務教育的重要性,讓讀者重新思考金錢與工作的關係。
    • 你提到的資產與負債區分、行動力、學習優先等觀點,正是書中強調的關鍵,顯示你對書的理解很到位。
  • 台灣情境
    • 你提到台灣教育偏向「窮爸爸」思維,鼓勵穩定職業而忽略理財教育,這與書中批評的傳統教育不謀而合。
    • 在台灣,房地產常被視為資產,但書中提醒自住房屋可能是負債,這點可能值得進一步思考。


怎樣才叫做財富? Buckminster Fuller說:「財富就是當你今天停止工作,你可以存活幾天。」(Buckminster Fuller: “Wealth is a person’s ability to survive so many number of days forward—or, if I stopped working today, how long could I survive?”)


【讀書心得】Surrendered by Idiot - 你只是不了解其他人而已


Surrendered by Idiot

有時候總會覺得為甚麼其他人的行為跟白癡一樣,但殊不知在別人眼裡我也是個白癡。人的行為受到個性以及周遭接觸的人影響。作者將人的個性分為四種類型,以顏色區分:紅色、黃色、綠色、藍色。每種顏色代表不同的性格特徵、行為模式與價值觀。透過了解每個人的個性可以把他們放在更符合他們能力的位置,以達到團隊的最大效率。

1. 紅色(Red)

  • 特徵:有野心、大膽,具領導力,喜歡挑戰困難事物,但容易衝動、暴躁。
  • 行為模式:無法安靜坐著,認為空閒是浪費時間。講話直截了當,不擅長隱藏情緒或說謊,討厭虛偽或華而不實的東西。腦中有想法時會立刻表達,不拖延。
  • 優勢:紅色通常是天生的領導者(例如老闆),能快速調整想法以追求最佳結果,決策果斷。
  • 劣勢:因直率而可能被誤解為攻擊性強、好鬥、傲慢或咄咄逼人,缺乏耐心,不擅長細膩的情感交流。
  • 附註:紅色的人通常目標導向,重視效率與成果,可能不喜歡繁瑣的細節或過多的討論,更傾向於「做就對了」。在壓力下,他們可能顯得霸道,但也因此能在危機中帶領團隊前進。

2. 黃色(Yellow)

  • 特徵:樂觀主義者,總能以笑容面對困難,並感染周圍的人,因此人緣極佳,朋友眾多。
  • 行為模式:重視人際關係,當群體中有人不開心時,自己也會感到不適。遇到問題時,與紅色的「如何解決」不同,黃色更關心「誰來解決」,傾向依賴他人或團隊合作。做事勇往直前,但不喜歡回顧或檢查已完成的事。
  • 優勢:黃色的人有很強的感染力與說服力,容易讓人喜歡並接受他們的想法,是天生的社交高手。
  • 劣勢:自認為是好傾聽者,但常在別人講到一半時就急於插話,無法安靜聆聽。做事缺乏耐心與後續跟進,可能顯得粗心或不夠負責。
  • 附註:黃色的人通常充滿創意,喜歡新奇的事物,但可能不擅長長期規劃或處理細節。他們的情緒化特質讓他們在團隊中能激發士氣,但也可能因過於樂觀而忽略潛在風險。

3. 綠色(Green)

  • 特徵:包容性強,重視和諧,願意接納不同的人與觀點,但異常固執。
  • 行為模式:即使面對明確的證據與邏輯,甚至其他人一致反對,綠色仍會堅持自己的看法,認為自己是對的。
  • 優勢:綠色的人通常溫和、可靠,能穩定團隊氣氛,是很好的支持者。他們重視穩定與安全感,不喜歡衝突。
  • 劣勢:固執的特質可能導致缺乏靈活性,難以接受改變或新觀點,有時會讓人感到頑固或不講理。
  • 附註:綠色的人傾向於避免風險,喜歡按部就班,可能不擅長快速決策或應對突發狀況。他們的情感導向讓他們在乎他人的感受,但也可能因此過於妥協或拖延。

4. 藍色(Blue)

  • 特徵:現實主義者(或悲觀主義者),冷靜理性,只專注於自己份內的事。
  • 行為模式:喜歡處理事情的過程,擅長分析與執行,但不喜歡做最終決定,傾向將決策權交給更高層。
  • 優勢:藍色的人做事有條理,注重細節與邏輯,能保持冷靜,是很好的執行者或幕後工作者。
  • 劣勢:可能過於謹慎或保守,不願承擔風險,缺乏主動性。情感表達較少,與人互動時可能顯得冷漠。
  • 附註:藍色的人通常是完美主義者,追求高品質的成果。他們擅長獨立工作,但在需要創意或快速應變的環境中可能感到不適。與其他顏色相比,藍色更傾向於內省與低調。
四色互動
  • 紅色與黃色可能在團隊中形成互補,紅色負責決策與推動,黃色負責激勵與團結。
  • 綠色與藍色則更適合穩定與執行,綠色提供情感支持,藍色確保細節完善。
  • 但衝突也可能發生,例如紅色的急躁與綠色的固執相衝,或黃色的隨性與藍色的嚴謹不合。

2025年1月1日 星期三

【讀後心得】底層邏輯-行為將影響社經地位


底層邏輯

  萬物都有他的底層邏輯,唯有懂其運作方式才可以成功,這是這本書的宗旨。但看完書,我更喜歡另外一種解釋方式,你會待在底層是因為你的想法錯誤,沒有照著該有的邏輯走。本書中有許多我認為很有爭議的話語,畢竟作者是商業顧問、諮詢創始人。因此許多觀點我認為過於"資方",很多時候我並不在乎工作中我可以得到甚麼,我只在乎錢,你不給我薪水我當然不上班,但書中有許多反駁這種觀點的想法,認為上班應該是種樂趣,我個人是不同意。但書中仍然有需多我認為值得多思考幾個的觀點


系統思維

  我們必須搞清楚發生問題是哪個系統,而不是只看結果。例如說今天有個富豪兒子被綁架了,誰的錯?是綁匪嗎,因為他違反法律。答案是富豪,因為他明明有更好的方法去防範這件事情,卻可能因為省錢等等其他因素沒有去做。也許會覺得很沒道理,但事實就是每個人雖然有一樣的時間,但成本卻不一樣。
  普通人改變結果,優秀的人改變原因,而頂級的人改變模型。解決的方法百百種,但最好的那種一定是從根本解決。假設有個降落傘製造商,他說他的開傘成功率99%。聽起來很高對不對?但事實上每跳100次就會死一個士兵。那要怎麼解決這個問題,罰款?逼迫?製造商說真的沒辦法再提高了。如果我們改變整個系統,要求驗收時製造商一起跳,從此之後就可以達成100%。
  做每件事情的時候站在大局觀去思考決策,方向不對努力白費。在錯誤的道路上奔跑只會加速崩壞的速度。有時候總覺得自己甚麼都做,但其實方向錯誤根本白談。理解What, Why, How才能知行合一,要理解是什麼(what)產生問題,並且要知道確切原因(why),最後才是如何解決(how)。不是看到問題就直接要去解決它,而不從根本上處理

說話的藝術

  知道辯論怎樣才算贏嗎?並不是把跟你吵架的那個人講到無法回嘴,通常跟你吵架的那個人立場會站很死也不願意承認錯誤。辯論是要說服其他人,就算不能改變所有人也應該從一些人開始。
  "為什麼"是個非常可怕的詞,他可以強迫別人接受一些莫名其妙的觀點。例如我問,為什麼抽菸的人不容易得到Covid,這時候你會開始解釋為什麼不容易。但其實這兩件事根本沒有因果關係,對方卻開始以抽菸和Covid有關開始解釋,如果要散播謠言這是一種很好的方式。

自己的資本

  技術、知識、人脈、經驗都是自己財富的基石。想要擁有財富,就要在交易鏈上處於更稀缺的位置,這樣才有本錢談錢。看書學習做生意、學習煮菜,看完書馬上實踐,才會有技術。虛心受教,當有了知識就要開始教人,賺到了就要給人。這種無私的奉獻才可以累積自己的人脈。一段關係來得越刻意,到最後越會遠離自己的初衷。想累積人脈,最好的方法就是腳踏實地,提高自己價值。
  但人脈這種東西也要小心,要分清楚人與人之間的邊界感,什麼是我的,什麼是他的,什麼是我該做的,什麼是他該做的。有形的物體很容易分,無形的物體像是時間、隱私、權力與權利等等,許多人會越界。當你感受到不舒服或者對方感受到不舒服,通常就是越界了。並且要注意信用。信用,比黃金有錢,比生命值錢。擁有信用的人受到尊敬才會有話語權,有信用的人交易成本才會比較低。一個人的信用要靠一生去建立,但要敗壞信用只需要一分鐘


心得

  我認為這本書很明顯過譽了,長期霸占博客來與誠品前三名,甚至出了第二本,我個人是沒辦法理解。書中大概有一半的觀點我自己是不太能接受,其中又有四分之一的觀點讓我感到非常不悅,會覺得作者根本在講垃圾話,甚至有在引導思考而不是讓讀者自己想。特別是在跟工作相關的部分,例如作者認為人不該996,應該711(早上七點上班晚上十一點下班),或者甚至直接住在公司,應該把工作當一種興趣玩樂。看到這個篇章我是真的覺得這作者有病,他覺得他這樣子成功,所以大家都應該以他為榜樣。並不是所有人都可以把工作當作興趣,特別是在台灣,興趣當工作通常只會餓死。作者有說,成功只不過是運氣好。我同樣覺得他能這樣子做並且成功也純粹是運氣好,運氣好沒有住醫院過勞死。

推薦指數

★★☆☆☆
說教感很重的一本書,僅有少部分章節值得別人思考。如果是傳統儒家教育不會思考的學生,看完這本書應該會變奴隸


2024年9月15日 星期日

【讀後心得】Million Dollar Weekend - 從0到100萬的創業之路


Million Dollar Weekend

許多人都嘗試創業,為何只有一部分人成功?除了運氣我們還缺了什麼?

如何成功

書中一開始就在介紹如何成功,第一步,去做。沒錯,做就對了,沒有起頭哪來的結果。不論想要成功什麼事情,都要先行動。當你開始猶豫的時候,先有個開始,先嘗試去做。而當我們開始之後,必須要學著獲得使用者回饋。必須知道使用者明確的想法,不然很多事情都只是自己覺得很好,其實使用者覺得跟屎一樣。

別怕被拒絕

而如果想成功,就不要怕被拒絕。我覺得作者提出的做法很有趣,他希望讀者去咖啡店直接問可不可以給九折。說實在我覺得這種行為超級奧客,特別如果是去連鎖咖啡店更奧客。但這確實也是這個社會的規則,有說才有機會。當你不說就永遠不會有,當你臉皮夠厚提出要求那就有機會。

使用者

使用者一點都不在乎你的想法,他只在乎它的使用結果。因此有些人總喜歡說自己的東西做得如何如何好,但如果使用者不買單一點屁用都沒有。你必須創造符合你價格的價值,而作者有提供幾個選項判斷是否這是一個合格的商品

1. 嘗試解決自己的問題,這也許也是別人的問題

2. 去看看熱賣的商品,例如iPad, iPhone,如果你的目標客群是他們,至少人很多機會大

3. 選擇販賣的平台(地點),Facebook, Amazon等等,去看消費者習慣在哪邊花錢

4. 多使用搜尋引擎,看其他人有沒有什麼問題是值得解決的


失敗

作者提到不要害怕失敗,如果失敗,重複一百次,遲早會成功的。每一次的失敗都是一個經驗,會潛移默化改變我們想法,使我們下一次嘗試更容易成功。但每一次失敗都要去思考為甚麼失敗,並且下一次要做出改變,而不是不變的一直嘗試同樣的東西

講是這樣講啦,但我自己覺得誰有辦法失敗一百次,而且很多人創業都是孤注一擲,不是住豪宅就是住公園。我是覺得很多話都是成功的人才有辦法講,畢竟沒人會聽失敗的人的話。



推薦指數:

★★☆☆☆

  一開始是覺得標題和摘要覺得很有趣,我以為在講有錢人怎麼過生活的,而且大特價才入手。但整本書看完,說實在這本書對非創業的人幫助不大。而且書中一直推薦他的網站,建議大家去她的網站下載東西之類的。說實在看到有點煩躁,每隔三四頁就要宣傳一下自己的網站做得多成功,自己的企業做得多好。我不確定看完整本書會對創業的人有甚麼新的見解,但我知道如果你照個它的步驟每個網站都點進去,他網站點閱率會變很高,變有錢人的是他。

  不過雖然對於不打算創業的我興趣不大,但其中有很多態度我覺得也可以用在生活上。台灣人對於生活總是過於安逸,很多時候不敢衝一下。我本身是軟體工程師,在改程式上總是趨向保守,總是害怕改了程式就不會跑。雖然大部分的時候只要他會動,基本上都不要改。但有些時候只是前期的程式就不敢更改,應該找整個部門的人一起討論,是否需要將整個效能提升。亦或是自己可以先改一部分試試看,並且用單元測試確定沒問題。相較於每次打開VS Code就在一直思考,不如先衝一波試試看結果。


"Your life is shaped by your willingness to face your fears. Remember, just keep going no matter what"

【生活】腮腺瘤CT和切片紀錄


腮腺瘤

也就是耳下的一顆小腫瘤

圖片來源: 長庚紀念醫院

我的情況沒這麼嚴重,兩年前大約是1-2公分左右,而現在(2024)則是長到3-4公分


  兩年前曾經去中興醫院耳鼻喉科看過腮腺瘤,那時候看了兩三次,照過內視鏡看起來是沒有奇怪的東西。一開始是吃一些抗生素,不過並沒有明顯的改善,也沒有明顯的惡化。醫生那時是說再觀察,如果有任何不舒服或惡化再回診處理。後來拖著拖著就兩年了,這兩年也沒有明顯的不舒服。但有天家人看到我的瘤發現明顯變大,變成3-4公分。上網查了一下文章怕繼續變大決定回去檢查。

腫瘤科

  這次回去檢查掛的是中興醫院腫瘤科,想說這個科聽起來很屌感覺是專門再看腫瘤的。不過一進去醫生就說這邊基本上不看我這種病患,他看的都是已經癌症很嚴重,大概都是在保守治療的那些人了。但還是有幫我看,是一位中西醫都有拿到資格的醫生,一開始有提到我這個年紀還有看這個腫瘤的感覺,不像是惡性的,一樣先讓我吃吃看抗生素。不過吃了一兩週後還是沒有改善,醫生提到可以嘗試用中藥消腫瘤,雖然本身對中藥極度抗拒而且完全不信任,中藥粉還要自費,特別貴要810元,但基於相信醫生專業還是嘗試中藥。中藥真的有夠難吃,又超級大包,第一天吃中藥就吐出來。

  後來過了兩三週完全沒改善,因為每天都有紀錄的關係,還發現不知道為甚麼腫瘤越來越大顆。醫生是一直說我不能吃辣喝酒不能熬夜之類的,我自己是覺得我這幾週過得還算健康,不過腫瘤還是越來越大的趨勢。原本醫生還是叫我繼續吃中藥,我有問她這個要吃多久,他說大概幾個月到幾年。靠北我假都快沒了還要一直看中醫,在沒有明顯療效的情況下就要求轉耳鼻喉科。

耳鼻喉科

  這次看耳鼻喉科是一位代班醫生,蠻年輕的。醫生雖然年輕但蠻健談的,可能沒有下個病患的關係跟他談蠻久的,也有幫我再次做內視鏡檢查一下。依照這位年輕醫生的看法是建議直接開刀取出,畢竟這種東西雖然高機率是良性,但難保以後不會變惡性,而且年輕的時候開也會比較容易康復。開刀前還是需要做一些檢查,雖然轉診單中醫要求要切片,但醫生希望我做完電腦斷層再來切片。因此是先預約下週電腦斷層以及兩週後切片。

電腦斷層

  做電腦斷層需要空腹不能喝水,因此預約時間能越早越好。當天提早十分鐘先去報到,因為我只要掃頭部他說不用換衣服。因為顯影劑是用靜脈注射的關係,報到後要先打針。打針後過一陣子就躺在機台上,護理師提到說眼睛不要張開,我也不知道為甚麼,我全程沒張開眼睛所以很多東西我也不確定是怎樣,只能用感覺解釋。一開始是身體有再被移動的感覺,我猜測應該是推進機台。一陣子後護理師開門注射顯影劑,有提到顯影劑注射後如果有不舒服要第一時間舉手,另外會熱熱的是正常的。基本上注射後我沒感覺特別不舒服,但會有全身上下慢慢往心臟方向越來越熱的感覺,挺有趣的,有一種火影凱皇開死門的那種感覺,全身熱源往心臟移動。注射完後又是身體有再移動的感覺。

        整個電腦斷層過程不到十分鐘,很快就結束了。結束後在外面等一陣子看看有沒有不舒服,並且這個時候可以開始喝水。大約再等十分鐘就拆針可以離開,有提醒今天要喝2000-3000的水把顯影劑排掉。

切片

  切片我是跑去和平醫院做,和平醫院一直小抱怨說為甚麼中興患者會來這裡做,沒辦法,這裡最快,就預約這裡。

  先去二樓報到後就等待叫號,基本上前面幾個人大約都十分鐘以內就結束了。進去後躺在一張病床上,醫生先用超音波找腫瘤的位置,找到後他們一群人在討論要切片還是穿刺,雖然耳鼻喉醫生開切片但他們覺得這種可能穿刺就夠了。因為不確定所以找了主任來看片,主任一開始也說這個應該穿刺就可以,害我很開心至少穿刺會比較不痛。但主任來準備動手時二次檢查,發現這個位置應該要切片不能穿刺,只好再重新簽一次同意書。

  切片其實就是把一塊組織切下來,拿去實驗室檢查是好是壞,但因為會用到比較粗的針,因此會需要打麻醉。這個麻醉針超級超級痛,大概會痛十秒,之後就一直麻麻的沒感覺。接下來醫生就開始切片,當切片針刺進來的時候我馬上感覺到流很多血,都流到我的後腦,雖然不會痛但就是溫溫的。切組織的時候會一直聽到ㄆㄧㄚ的聲音,大概聽到四次五次六次?反正很多次也記不太清楚。切完後醫生說我這個瘤裡面都是液體,順便幫我把這些液體給抽出來。主要是拿一根10毫升的細針吸,醫生有把抽出來液體給我看,黃黃的比尿還黃。

  整個過程大概30分鐘,別人都只花十分鐘,花特別多時間很不好意思,走出去的時候一直被瞪的感覺。出去後要一直壓著傷口,原本是壓十分鐘看有沒有血液繼續滲出,但很不巧一直到30分左右我傷口才沒有血滲出。護理師有說這個會瘀青並且會腫腫的,回去要冰敷,然後這幾天不太能運動。晚上麻藥退之後就會開始感覺到痛,但大致上可以忍受。兩天後嘗試去健身,握推的時候可能臉部代償有出力,感覺超痛,推一下就不推了。再隔天基本上就可以正常健身了,但臉上還是會痛痛的。

回診

  之後過四天回診,醫生看報告大概是良性混合瘤,但醫生有提到這個瘤動刀很容易動到顏面神經,風險不低。醫生感覺比較像是如果目前沒事,那就不要動刀,因為有動到顏面神經問題,而且整個傷口大約會是五公分,對年輕人的臉來說可能是致命的醜。不過目前我還在思考要不要動刀,總覺得要在年輕時候動刀,但這位醫生可能不是專業開這個刀的,有考慮是不是換一位醫生,畢竟這種動顏面神經的還是會怕。


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