【讀後心得】底層邏輯－行為將影響社經地位
底層邏輯
萬物都有他的底層邏輯，唯有懂其運作方式才可以成功，這是這本書的宗旨。但看完書，我更喜歡另外一種解釋方式，你會待在底層是因為你的想法錯誤，沒有照著該有的邏輯走。本書中有許多我認為很有爭議的話語，畢竟作者是商業顧問、諮詢創始人。因此許多觀點我認為過於"資方"，很多時候我並不在乎工作中我可以得到甚麼，我只在乎錢，你不給我薪水我當然不上班，但書中有許多反駁這種觀點的想法，認為上班應該是種樂趣，我個人是不同意。但書中仍然有需多我認為值得多思考幾個的觀點
系統思維
我們必須搞清楚發生問題是哪個系統，而不是只看結果。例如說今天有個富豪兒子被綁架了，誰的錯?是綁匪嗎，因為他違反法律。答案是富豪，因為他明明有更好的方法去防範這件事情，卻可能因為省錢等等其他因素沒有去做。也許會覺得很沒道理，但事實就是每個人雖然有一樣的時間，但成本卻不一樣。
普通人改變結果，優秀的人改變原因，而頂級的人改變模型。解決的方法百百種，但最好的那種一定是從根本解決。假設有個降落傘製造商，他說他的開傘成功率99%。聽起來很高對不對?但事實上每跳100次就會死一個士兵。那要怎麼解決這個問題，罰款?逼迫?製造商說真的沒辦法再提高了。如果我們改變整個系統，要求驗收時製造商一起跳，從此之後就可以達成100%。
做每件事情的時候站在大局觀去思考決策，方向不對努力白費。在錯誤的道路上奔跑只會加速崩壞的速度。有時候總覺得自己甚麼都做，但其實方向錯誤根本白談。理解What, Why, How才能知行合一，要理解是什麼(what)產生問題，並且要知道確切原因(why)，最後才是如何解決(how)。不是看到問題就直接要去解決它，而不從根本上處理
說話的藝術
知道辯論怎樣才算贏嗎？並不是把跟你吵架的那個人講到無法回嘴，通常跟你吵架的那個人立場會站很死也不願意承認錯誤。辯論是要說服其他人，就算不能改變所有人也應該從一些人開始。
"為什麼"是個非常可怕的詞，他可以強迫別人接受一些莫名其妙的觀點。例如我問，為什麼抽菸的人不容易得到Covid，這時候你會開始解釋為什麼不容易。但其實這兩件事根本沒有因果關係，對方卻開始以抽菸和Covid有關開始解釋，如果要散播謠言這是一種很好的方式。
自己的資本
技術、知識、人脈、經驗都是自己財富的基石。想要擁有財富，就要在交易鏈上處於更稀缺的位置，這樣才有本錢談錢。看書學習做生意、學習煮菜，看完書馬上實踐，才會有技術。虛心受教，當有了知識就要開始教人，賺到了就要給人。這種無私的奉獻才可以累積自己的人脈。一段關係來得越刻意，到最後越會遠離自己的初衷。想累積人脈，最好的方法就是腳踏實地，提高自己價值。
但人脈這種東西也要小心，要分清楚人與人之間的邊界感，什麼是我的，什麼是他的，什麼是我該做的，什麼是他該做的。有形的物體很容易分，無形的物體像是時間、隱私、權力與權利等等，許多人會越界。當你感受到不舒服或者對方感受到不舒服，通常就是越界了。並且要注意信用。信用，比黃金有錢，比生命值錢。擁有信用的人受到尊敬才會有話語權，有信用的人交易成本才會比較低。一個人的信用要靠一生去建立，但要敗壞信用只需要一分鐘
心得
我認為這本書很明顯過譽了，長期霸占博客來與誠品前三名，甚至出了第二本，我個人是沒辦法理解。書中大概有一半的觀點我自己是不太能接受，其中又有四分之一的觀點讓我感到非常不悅，會覺得作者根本在講垃圾話，甚至有在引導思考而不是讓讀者自己想。特別是在跟工作相關的部分，例如作者認為人不該996，應該711(早上七點上班晚上十一點下班)，或者甚至直接住在公司，應該把工作當一種興趣玩樂。看到這個篇章我是真的覺得這作者有病，他覺得他這樣子成功，所以大家都應該以他為榜樣。並不是所有人都可以把工作當作興趣，特別是在台灣，興趣當工作通常只會餓死。作者有說，成功只不過是運氣好。我同樣覺得他能這樣子做並且成功也純粹是運氣好，運氣好沒有住醫院過勞死。
推薦指數
★★☆☆☆
說教感很重的一本書，僅有少部分章節值得別人思考。如果是傳統儒家教育不會思考的學生，看完這本書應該會變奴隸
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